您所在的位置:首页 > 企业中心 > 人物访谈 >  绝大部分利润投向研发部门(1)
绝大部分利润投向研发部门(1)
  • 2012-10-25 16:23
  • 作者:景琦
  • 来源:中国数字医疗网
——专访东软集团主要负责人

新闻背景:2008年,为应对我国主要健康问题和挑战,推动卫生事业全面协调可持续发展,卫生部启动了“健康中国2020”战略研究。今年8月,卫生部部长陈竺17日在北京召开的中国卫生论坛上发布《“健康中国2020”战略研究报告》。报告设定了我国卫生事业发展的目标,提出到2020年,中国主要健康指标基本达到中等发达国家水平,人均预期寿命达到77岁。

随着社会的发展,我国政府部门对民生领域问题愈加重视,其中以医疗、教育为甚。作为一家深耕于医疗卫生领域的公司,东软又将如何理解和解读卫生行业需求?如何应对行业变革?如何提升自身产品在卫生领域的方案解决能力?

日前,在东软解决方案论坛上,东软集团政府事业部和医疗事业部在接受中国数字医疗网独家采访时,介绍了东软针对医疗卫生信息化的业务进展及对未来的看法。

区域卫生平台最受重视

 东软集团政府事业部资深业务咨询顾问廖钢

据东软集团政府事业部资深业务咨询顾问廖钢介绍,区域卫生平台和集成是东软最为重视的卫生政务行业解决方案,它符合卫生部“3521”的设计需求。公共卫生向下延伸,将解决老百姓医疗普及性、均等性的问题。

 廖钢认为,医疗卫生信息化的核心问题是要有一个很好的平台,能够把公共卫生、医疗服务、医疗保障、药品供应的一些资源信息整合起来,从而形成服务资源向下延伸,所以基层是很大的一块业务。基层医疗既有公共卫生业务又有基本医疗业务,还有医保结算业务和基本药物业务一体化的这么一个基层卫生服务平台。区域卫生平台是东软重点整合的对象,落脚就落在基层村卫生室、乡卫生院、医疗IT以及县公立医院的改革。这也是东软的核心产品之一。

形势向好,但问题依然不容忽视。虽然许多医院感受到了信息化对他们自身的重要性,但是他们并没有站在一个整个区域的角度来考虑问题。廖钢讲到,曾经有家医院的院长,不同意区域卫生平台的理论,不愿意把自家的信息数据共享给其他医院。后来这个院长被提升到了卫生局任副局长,他的观念就变了。那么,医院共享信息的驱动力在哪里?廖钢认为,支付方式的改革和指标的交互性可以让院方看到利益所在。有些区域卫生问题正在摸索,有很多困难和问题需要解决和面对。

共3页: 1 [2][3]下一页 [查看全文]
标签:东软解决方案论坛  政府事业部  医疗事业部  区域卫生  HIS  
  • 分享到: