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访戴尔CEO:戴尔只做两件事 转型和转变
  • 2010-12-17 14:52
  • 作者:佚名
  • 来源:搜狐IT

北京时间12月17日消息,戴尔CEO迈克尔·戴尔心情不错。最近戴尔又开始收购公司了。尽管在与惠普争夺3PAR时败北,但对于公司的转型,戴尔高管没有悲观。不过,迈克尔·戴尔的确面临一些挑战,在进入新的平板电脑和智能手机新领地时,它必然与苹果竞争。不像苹果(在采访时迈克尔·戴尔尽力回避苹果),戴尔没有控制运行设备的软件。在向企业提供数据中心技术时,戴尔又要跟惠普、IBM较量。这些老练的对手名声响亮、高端服务器知名。

在PC领域,戴尔也在寻求转型。最近迈克尔·戴尔接受了美联社的采访,以下是全文:

问:最近几年,戴尔重构了企业,裁掉了十分之一的员工,努力避开PC制造商们的竞争,试图将自己打造为数据中心专家。目前转型进展如何?

答:我们现在只在戴尔做了两件事。一个是转型,另一个是转变。二者明显不同。

至于转型,实际上做了许多漂亮的事。三季度的我们的利润创了纪录,利润率在上升。许多转型上的事进行得不错。在转变方面,它实际上与改变、发展公司并让公司自我更新有关,如此一来公司才能继续生存且完好。在再造企业模式和企业战略上,我们做了许多事。

问:当公司处在逆境中时,你是如何让员工保持注意力的?

答:幸运的是我们有一批很好的员工。他们喜欢赢,如果不能赢,就好像‘发生了什么?谁干的?”没有人喜欢这样。尤其是当你长时间以来一直在赢,你就会迷上赢。当你失败了,就没味了。这不难明白。

你拿出战略,然后开始沟通,在重复的基础上积极而不断进行。然后你要拿出一些决定好的行动和投资,以此来强化战略。那段时间发生了什么呢,虽然对于戴尔来说,那是一段很短的时间,那时人们开始相信改变是真的,他们看到改变发生,因为他们本身是改变的一部分,他们生活在改变中。这正是美妙之处,正因如此我们才有了现在的好结果。

问:戴尔正在进入到智能手机和平板设备领域。在这个领域苹果一直把守着门口,为何要推出这些产品?你觉得iPad如何?

答:市场有许多好产品,它显然也是当中的一个。你已经听过许多人这样谈论它了。

谈谈个人之见。IT产业是一个1.8万亿的产业,它是一个相当大的产业。在里面有许多提供产品和服务的机会,如何进入现代世界得考虑到企业如何运行及如何生产。

当你俯视设备层,你有各种产品。你有50亿美元的手机业,最大的部分不是智能手机,但在5-10年内它可能会成为最大的部分。考虑到网络上正在出现的机会,PC及其它联网设备会有各种应用,这些会对数据中心、服务器和存储产生影响。

设备会改变,会有许多形态。我记得人们曾谈到过聚合,他们说的是一个设想,大家都只用一个设备。这显然不靠谱。

问:当人们听到戴尔时,会想到笔记本。但是今天戴尔也集中精力在搞数据中心。我们听到了虚拟化和云计算,它能让计算能力更快地转换。这些对真实世界有何影响?

答:你的手机过去没有摄像头,后来有了100万像素的,然后是200万,500万,800万,1000万,一刹那你就能拍视频了。数据也是如此,十年来数据量扩张了35倍。如何释放个人、企业、学校、医院等的价值?答案就在数据之内。

所有未解决的科学问题几乎都能用数据感知来表达,但我们没有足够的计算能力来解决它。不过计算能力在提升,你将会看到这些问题以越来越快的速度被解决。你将看到人类加速进化。

 

 

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标签:戴尔  CEO  迈克尔·戴尔  
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